Снижение гордости и вовлеченности сотрудников

Недавние исследования показывают значительное снижение гордости и вовлеченности сотрудников в Мексике с момента пандемии. Плохое руководство и отсутствие признания приводят к снижению производительности и проблемам с психическим здоровьем среди работников.


Снижение гордости и вовлеченности сотрудников

Когда я только начал работать после окончания своей профессии, я попал в организацию, где сотрудники гордились тем, что носили различные бренды компании. Я четко помню, как они с гордостью носили футболки, сумки для ланча, кепки и даже галстуки с ненавязчивыми логотипами продуктов компании.

"Нет трудового кризиса в том смысле, что 'люди больше не хотят работать'; просто люди устали работать с тиранскими лидерами", размышляет бывший сотрудник. Это восприятие усилилось во всех отраслях после пандемии и выходит за рамки внутренней морали компаний.

Питер Друкер задавал неудобный вопрос: "Сколько из вас имеют бездействующих сотрудников в своих командах или компаниях?", вызывая раскрывающую размышление о лидерстве в организациях. Согласно опросу, проведенному в Великобритании, восприятие ощущения "ценности и признания" на работе снизилось с пандемии.

Такие предметы, как футболки, кепки и другие корпоративные подарки, раньше символизировали признание за достигнутые успехи, но сейчас ставится под сомнение трудовая лояльность. Данные подтверждают это восприятие, показывая снижение гордости сотрудников за свои компании и уменьшение трудовой вовлеченности.

Ответственность лежит на лидерах; хороший лидер может изменить восприятие сотрудников о своей работе. Снижение гордости не только влияет на производительность, но также сказывается на удовлетворенности и лояльности клиентов. Уровни вовлеченности сотрудников находятся в снижении, что свидетельствует о проблеме в отношениях между сотрудниками и организациями.

Были внедрены программы благополучия и гибкие льготы для улучшения "опыта сотрудников", но важно напрямую обсуждать ситуацию с работниками. Факторы, такие как трудовой стресс, отсутствие цели на работе и нехватка возможностей для развития, способствуют профессиональному и эмоциональному выгоранию.

В заключение, важно, чтобы лидеры осмыслили влияние своего лидерства на мотивацию и вовлеченность сотрудников. Отсутствие признания и оценки влияет на психическое и физическое здоровье работников и сказывается на качестве продуктов или услуг, предлагаемых компаниями.

Последние новости

Посмотреть все новости