В Мексике 45% организаций столкнулись с попытками или реальными случаями мошенничества в 2024 году, в то время как в мировом масштабе предполагается, что они теряют около 5% своих годовых доходов из-за этих недобросовестных практик. Несмотря на эти тревожные цифры, некоторые компании продолжают сопротивляться инвестициям в системы предотвращения, предпочитая реагировать только после того, как понесут финансовые потери.
Крайне важно для компаний понимать, что реальное влияние мошенничества зачастую превышает первоначальные убытки. Поэтому подчеркивается важность сделать видимыми операции, чувствительные через множество оперативных областей, чтобы снизить возможности мошенничества. Также предлагается установить период "этической амнистии", который будет поощрять сотрудников сообщать о подозрительных практиках без страха репрессий.
Чтобы превратить предотвращение мошенничества в конкурентное преимущество, подчеркивается необходимость использования анализа данных для выявления необычных паттернов и решения возможных случаев мошенничества до того, как они произойдут. Кроме того, упоминается полезность внедрения инновационных стратегий, таких как имитация внутренних атак для выявления уязвимостей в процессах.
Основная задача для принятия профилактического подхода заключается в том, что его успех измеряется тем, что не происходит, что затрудняет количественную оценку его реальной ценности. Многие компании воспринимают инвестиции в превентивные меры как дополнительные расходы, а не как защиту, что приводит к принятию ненужных рисков. Необходимо изменить эту ментальность и инвестировать в организационную культуру честности и прозрачности.
Преобразование предотвращения мошенничества в конкурентное преимущество требует изменения менталитета больше, чем крупных инвестиций. Крайне важно способствовать внутренней культуре, которая будет поощрять сообщение о нарушениях без страха репрессий. Проактивное управление риском мошенничества не только защищает активы компании, но и укрепляет ее репутацию и доверие всех заинтересованных сторон.
В заключение, предотвращение мошенничества не только является мерами финансовой безопасности, но и стратегией для поддержания целостности и репутации компании. Принятие проактивных подходов, повышение квалификации персонала и содействие культуре прозрачности являются основополагающими шагами для превращения предотвращения мошенничества в конкурентное преимущество в постоянно развивающемся бизнес-окружении.
