Клаудия Шейнбаум, новая президентка Мексики, сталкивается с вызовом установить стиль лидерства, который позиционирует её как центральную фигуру на следующие шесть лет правления. При вступлении в должность её целью является быстро привлечь внимание и резко консолидировать свой проект, так как её предшественник не ушёл постепенно.
Ранее связанная с политическим проектом своего предшественника, Шейнбаум теперь должна действовать независимо и немедленно определить свой собственный стиль управления. В отличие от других избранных лидеров, её биография менее известна, что добавляет элемент неопределенности к её мандату.
Шейнбаум сталкивается с вызовом избавиться от культа личности своего предшественника и установить свою собственную идеологию, принимая на себя всю ответственность за свои публичные действия. Однако отсутствие постепенной трансформации затрудняет этот процесс, и новая президентка должна справиться с последствиями предыдущей администрации.
Коммуникационная стратегия Шейнбаум должна удовлетворять как политический класс, так и широкую общественность, которая привыкла к определённым схемам правления. Ей нужно создавать положительные ожидания и поддержку для решения таких проблем, как ослабленная экономика и унаследованная дисфункция.
В разгаре трансформации Шейнбаум должна установить нарратив, который бы разорвал с прошлым и предложил новое начало. Её задача состоит в том, чтобы её правительство воспринималось как уникальная и отличительная сущность, отделяясь от предыдущего мандата и консолидируя свою собственную идентичность на политической арене Мексики.
