Мексиканские сотрудники категорически заявили, что работа из дома увеличивает их продуктивность, улучшает концентрацию и дает лучшие результаты по сравнению с работой в офисе. Согласно отчету глобальной компании по подбору персонала Michael Page, 68% сотрудников считают, что удаленная работа делает их более продуктивными, несмотря на то, что 53% менеджеров с этим не согласны.
В том же отчете говорится, что 81% работников утверждает, что они лучше концентрируются, работая из дома, и 73% считают, что лучше управляют своим временем, находясь вне офиса. Кроме того, 50% мексиканских сотрудников упоминают о том, что испытывают меньше отвлекающих факторов, работая из дома, по сравнению с очной работой.
С другой стороны, хотя менеджеры признают, что удаленная работа благоприятствует концентрации, управлению временем и балансу между работой и личной жизнью, возникают значительные разногласия в отношении сотрудничества и командной работы. В то время как часть лидеров утверждает, что работа из дома негативно влияет на коммуникацию и организационную культуру, сотрудники думают иначе, утверждая, что это улучшает сотрудничество.
Кроме того, существуют опасения по поводу интеграции в командах. В то время как некоторые руководители видят в удаленной работе препятствие для построения отношений между коллегами, большинство сотрудников утверждают, что это укрепило их связь с партнерами.
В данной ситуации Michael Page предупреждает, что важно, чтобы между лидерами и командами было согласие, чтобы избежать конфликтов и обеспечить функциональную рабочую среду для обеих сторон. Адаптация стратегий, которые укрепляют доверие и улучшают сотрудничество в удаленных командах, имеет решающее значение для сохранения талантов и становления привлекательным работодателем в новой трудовой динамике.
Чтобы удаленная работа была действительно продуктивной, компания рекомендует организациям сосредоточиться на "человеческой магии", продвигать четкую и эффективную коммуникацию, быть гибкими, способствовать сотрудничеству с помощью цифровых инструментов, приоритезировать личное и трудовое благополучие, а также укреплять организационную культуру. Адаптация стратегий лидерства для обеспечения эффективности и сплоченности удаленных команд является ключевой в текущем трудовом ландшафте.
