Текущий год представляет собой как второй год пятилетнего плана, начатого в 2024 году, так и пятый год плана, разработанного в 2021 году. Поддержание надлежащего управления в краткосрочной и долгосрочной перспективе является ключевым для избежания отклонений, вызванных внезапными хаотичными ситуациями. Для компаний, работающих в стране, краткосрочные и долгосрочные вызовы отличаются от тех, что были в последние три десятилетия.
На внешнем уровне концепция свободной торговли начинает отклоняться от норм, установленных с 1994 года. Внутри страны предложенные изменения курса со стороны Исполнительной власти, поддержанные Законодательной, добавляют важные качественные риски, которые компании должны учитывать при принятии решений в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Решения, не учитывающие будущее, могут привести к потере возможностей для роста или снижению конкурентоспособности.
Сбалансированный подход является ключевым, так как руководство компании не должно сосредотачиваться только на будущем, но и поддерживать эффективное управление в условиях turbulenzen и резких изменений. Как сказал Краемер: "Я на пенсии, но если услышите о компании, которая сосредоточилась только на долгосрочной перспективе, считайте меня в деле; эта работа принесет много, без краткосрочных давлений, ведь будущее действительно никогда не приходит".
Важно, чтобы вся долгосрочная планировка регулярно отчитывалась о краткосрочных результатах. Инвестиции в инновации, разработку продуктов и отношения с клиентами жизненно важны для обеспечения долгосрочной устойчивости компании. Эффективное руководство должно балансировать внимание на текущей ситуации и ее непосредственных последствиях, не упуская из виду цели среднесрочной и долгосрочной перспективы.
Текущая экономическая неопределенность и соблазн принимать решения на основе краткосрочных интересов - это темы, обсуждаемые в публикации "The Insightful Leader" Школы управления Келлогг Университета Нортвестерн. Гарри М. Краемер подчеркивает важность поддержания баланса в принятии решений, избегая краткосрочных подходов, которые могут привести к хаотичным ситуациям. В моменты волатильности следует сохранять фокус на долгосрочной перспективе, с четко определенной многофакторной стратегией и планом с измеримыми этапами.
В глобальном контексте, отмеченном значительными изменениями как на международном, так и на национальном уровне, компании сталкиваются с решающими решениями для своего будущего. Перспектива краткосрочной или долгосрочной стратегии зависит от множества факторов, таких как цели компании, ее финансовое состояние и условия на соответствующем рынке. Хотя сосредоточение на краткосрочной перспективе может быть необходимым в определенных обстоятельствах, игнорирование долгосрочного горизонта может привести к негативным последствиям в будущем.
