Согласно Graduate School of Business ESAN в 2020 году, действительно устойчивые организации восстанавливаются и процветают в враждебных условиях. В настоящее время окружение характеризуется неопределенностью и угрозами, что ставит перед компаниями вызов. В этих обстоятельствах необходимо действовать в интересах себя, компании и страны.
В кризисные времена креативность и инновации играют основополагающую роль как на личном, так и на корпоративном уровне. Управление информацией становится актуальным для принятия стратегических решений. Крайне важно, чтобы высший орган управления способствовал созданию корпоративной культуры, основанной на устойчивости и приверженности к устойчивому развитию.
Действительно устойчивая компания демонстрирует свою силу в условиях кризиса, быстро адаптируясь, избегая рисков и используя новые возможности. Устойчивость бизнеса выражается в способности противостоять невзгодам, адаптироваться к изменениям и сохранять рост с течением времени.
Среди рекомендаций по укреплению устойчивости как на личном, так и на уровне бизнеса - это знание возможностей организации, пересмотр личных и бизнес-целей, развитие эмоциональной интеллигентности и эффективное управление поведением. Вовлечение талантов, забота о их управлении и своевременное общение - ключевые аспекты для устойчивой компании.
Важно иметь актуальные финансовые данные и своевременную экономическую информацию, а также устанавливать хорошие практики корпоративного управления. Устойчивое развитие бизнеса считается движущим фактором роста и создания ценности. Поиск консультаций у экспертов, создание широких сетей отношений и тщательный анализ неблагоприятных ситуаций - это стратегии, которые способствуют укреплению устойчивости бизнеса.
В заключение, перед лицом враждебной и сложной обстановки устойчивость становится основным качеством как на личном, так и на организационном уровне для преодоления вызовов, адаптации к изменениям и поиска возможностей в условиях кризиса.
