После почти трех лет общего удаленного рабочего режима компании пересматривают его эффективность. Согласно исследованию Resume Builder, предполагается, что 90% организаций, принявших эту модель, планируют вернуться в офисы. В Мексике 66% работников ежедневно ходят в офис, 27% работают в гибридном формате и только 7% продолжают работать из дома, согласно данным Ipsos.
Несмотря на то, что 51% сотрудников заинтересованы в возможностях удаленной работы, тенденция, похоже, идет на спад. В этом контексте компания Codifin, специализирующаяся на повышении талантов с помощью технологий, делится пятью причинами, по которым ожидается, что работа из дома может исчезнуть в 2025 году.
Недостаток сотрудничества и креативности – один из ярко выраженных моментов. Снижение лицом к лицу взаимодействия отрицательно сказалось на производительности и усложнило построение профессиональных отношений. Для многих компаний совместная работа в офисе способствует большей кооперации, что необходимо для разработки инновационных проектов.
Другим значимым аспектом являются затраты, связанные с работой из дома. В Мексике NOM-037 Закона о трудовой деятельности обязывает работодателей предоставлять необходимое оборудование для удаленной работы, что увеличивает операционные расходы компаний. Кроме того, растущая киберугроза заставила многие организации пересмотреть удаленную работу, отдав предпочтение более контролируемым и безопасным условиям.
Изменения в законодательстве на рынке труда также влияют на эту тенденцию. Реформы, такие как повышение заработной платы и продление отпусков, изменили трудовые затраты и ожидания сотрудников, заставив многие организации переоценить, оправдывают ли преимущества работы из дома высокие затраты на оборудование и обслуживание соответствующей инфраструктуры.
Кроме того, проблемы с лидерством и удаленным управлением привели к низкой производительности и высокой текучести кадров в некоторых компаниях. Недостаток навыков управления удаленными командами является вызовом, и организациям необходимо адаптироваться к этим изменениям, чтобы оставаться конкурентоспособными в найме и удержании специального таланта.
В заключение, возможное исчезновение работы из дома в 2025 году отражает изменение в рабочем формате, стремящемся сбалансировать гибкость с необходимостью сотрудничества, кибербезопасности и эффективного управления. Хотя удаленная работа предлагает явные преимущества для сотрудников, компании приоритизируют взаимодействие лицом к лицу и операционную безопасность. Этот переход может иметь глубокие последствия для организаций и работников, поэтому постоянный диалог и адаптация новых инструментов будут ключевыми в этом процессе.
